工业品采购中所说的寻源，就是寻找资源，也就是找合格的供应商，包括资质合格的新供应商和新产品供应商。在寻源决策过程中，有些业务员常常会把工作想得太过简单，缺乏预判性和全局性，导致寻到的供应商在产品质量、交付周期、价格、票务等方面出现问题，造成无法按时交货、采购成本增加等多种不良影响。下面，新腾工业品采购mro商城小编带大家来看看，在做供应商寻源的时候应做好哪些准备工作？

供应商寻源主要有于以下几个方面:1.为新产品找到供应商；2.因产品生产转移而就近寻找低成本供应商；3.为优化采购成本而采取全球采购。在寻源之前，我们先要对产品市场状况有一定的了解，新腾工业品采购mro商城小编告诉您，具体可以通过以下几个方面来实现对产品市场状况的把握。

1.明确企业采购目标

不同的企业有不同的竞争战略和经营目标，根据战略供应链构建四象限原则，不同的竞争战略目标需要相同战略的供应商匹配和支持，如丰田TOYOTA公司的竞争战略为：向全球用户提供性价比最高的汽车”，在此目标和产品定位下，采购战略和目标就是：供应商产品的性价比是核心目标，其他为关键指标。

2.确认产品市场状况的调研渠道

我们可以通过关网络媒对产品市场情况做简单的了解；参加专业会议和讲座，对产品和市场进行深入全面的了解。也可以通过与业内人士交流，获得产品的一般性观点整合；与非业内人士沟通，从其他角度收集产品信息。

3.为确认产品市场状况需要调研的内容

全面分析和控制产品定位、销售、人气、质量、前景，以及当前行业的制造技术水平。

4.分析产品所在的供应链

从原材料到客户，根据产品的特点进行成本比较。了解产业区的成本和质量，行业领先企业或垄断企业的成本和质量，把握市场供求现状。此外，对影响行业趋势的因素，如政策因素、自然因素、文化因素等，对市场结构进行综合测评。

在对产品有了整体的了解之后，下一步就是寻找可合作的供应商。下面新腾工业品采购mro商城为您分享几个寻找供应商的方法：

1.专业门户网站信息搜索；

2.参加相关行业展会，现场进行业务咨询洽谈；

3.现有上下游供应商介绍联系，提供兄弟公司或行业合作伙伴信息；

4.产业集中调查；

5.自身供应商渠道的长期积累与应用。

找到相关供应商后，除产品本身外，还应对供应商的资质进行审核和评估，确认后即可安排后期采购工作。新腾工业品采购mro商城温馨提示，对于新开发的渠道为进口供应商的，需要特别注意这些点：

1.供应商资质需要再三核对与确认；

2.进口供应商渠道要正规，贸易流程需规范；

3.了解供应商所在地的贸易政策和国家相关产业法律法规；

4.应考虑供应商所在港口和航线的物流信息。

节约成本是每一家企业都要思考的事情，而选择合适的供应商便是节约成本的途径之一。选择出可以合作的供应商后，还应定期的进行评估和管理，才能真正实现为企业创收。

昆明新腾工业品采购mro商城，专为大型水利水电项目、铁路公路、工矿企业和其他大型基建项目提供mro工业品及大宗物资供应与服务，全品类工业品资质齐全，专业客服与技术人员可提供陪伴式服务，为个企业提供全品类物资，帮助企业实现降本增效。如您有工业品采购需求，欢迎与 新腾工业品采购mro商城工作人员联系：400-871-0837。