工业品采购管理的26字母理论，是新采购入门学习的最好目录，也是老采购们全面了解各行各业采购策略的一个注解。

U：公共事业费用，因为是外国传来的理论，并且税收制度的不同，在国外，公共事业费用还是有一定占比的。

V：VMI，供应商管理库存，凡是涉及到库存的，就没有不重要的。工业品采购一定要仔细对待。要求供应商对下游客户的库存策略、订货策略以及配送策略进行计划和管理，是一种以买卖双方都获得最低成本为目的 管理方法。  这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。

W：在制品，是库存的一部分，需要重点管控。在制品库存处于由一种状态转换为另一种状态的过程当中，如果在制品库存上升到一定水平，则很可能存在生产瓶颈或生产延误。

X：XYZ分类法，和ABC库存管控差不多，工业品采购会把两个方法混合使用。X类为稳定的、需求很少变化，持续供应的、通常可以预测的物料；Y类为季节性物料，会有较大的波动变化，较难预测的物料； Z类为完全不稳定，需求变化差异极大，无法预估预测的物料。

Y：良品率，生产良率越高，对生产的营收、利润的贡献越大。企业需要通过提升生产良率，降低生产成本。

Z：零浪费，精益生产的关键指标，工业品采购要给出之前各个字母的数据，才能让企业管理者明白该加强、改进哪些地方。

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