企业为什么要进行mro工业品的采购?因为他们很 需要!他们需要大量的、品类繁多的产品保证企业的正常生产和经营。在工业品采购网 诞生之前的千百年来，企业不得不存在一批专门的采购人员，还分成各类大小的采购员，不仅在采购过程中的成本高，效率低，还极容易产生腐败，亏空了企业自身。

mro工业品的采购不同于其他产品，一旦出错，损失不是赔偿货款可以弥补的，在传统工业品线下采购中，产品经过了层层流通和加价，价格水分大，也时常存在商品品类不全的情况，增加了采购对接的繁琐流程。

　　于是在互联网诞生后，工业品采购网 这一新型产业也应运而生，再加上人工智能、大数据、云计算等技术的不断革新、普及。工业品采购的方式和模式也在进行数字化的升级。

　　在数字化采购真的普及之前，mro工业品的采购分为这三个阶段：

1、传统采购

　　传统采购是最早期的采购过程，以完全的线下采购为主，范围局限在企业所在城市地区，寻源途径靠走访，采购环节不透明，采购耗时较久。

2、信息化采购

　　信息化采购过程中结合了互联网，早期的工业品采购网 只提供供应商信息，类似企业大全一样。采购商寻找供应商信息开始借助互联网工具，通过提前联系来进一步筛选合理目标，增加采购效率;贯穿整个采购流程有信息记录在册，部分信息可做成报表储存在计算机中，为下次采购过程奠定一定的基础。

3、数字化采购

　　随着物联网、工业品采购网的发展迅猛，传统 MRO工业品必须融入数字化元素，产业互联网的需求发展和基础信息建设的进步，所涵盖的内容也扩展为从供给端的寻源、匹配、采购，管理和需求端的需求统计、上报、采购、分发全链条的泛采购概念。

　　如今，数字化采购已经在众多欧美市场成为了常态，并且在中国的央国企和大型企业的采购流程中逐渐普及，因为市场极其分散的原因，降低成本这一方面还不敢肯定做出了很大的成绩，但是很多企业因为数字化采购的便利，确实在人员结构调整和采购流程上做到了高效的进步。

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