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工业品商城的仓库整改计划三期干货(1)
来源: http://www.kmxt88.com/ 时间:2022-11-07

做商城没仓库怎么行?仓库帮助企业省钱,而不是成为企业的负担。同理,工业品商城如果把仓库管理的好,可以将管理经验复制到很多的部门当中!

企业仓库普遍存在哪些问题?工业品商城总结了9条,首先,仓库部门的职责分不清,岗位职责也模糊。这就是造成了分工不明确,责任无法落实到人。

第二, 仓库布局很多不合理之处,区域划分不明确,我们可以看到,一个新仓库,各类布局明确。但是仓库运作几年以后,再看一下划分就不那么明确了,如果疏于管理,会造成仓库产品的摆放混乱。

第三, 物料标识不清楚,除了标识不清楚之外,还没有一个统一的标识,字体各异,标识颜色各异,有些产品有毒,可是没有明确标识出是吸入、腐蚀、触摸会中毒,完全依靠仓管的记忆力来识别。

第四, 物料标识不清楚、仓库布局不合理,就会造成摆放混乱,同一个物料放在好几个地方,工业品商城曾经见过,某工厂的老客户在去年订购了一大批非标零件,今年准备给他们发过去,结果仓管系统里有足量的产品,实际上少了 1个托盘的货,经过一下午的寻找,发现存放在了一批标准品当中。这就是没有贯彻先进先出原则的典型案例!

工业品商城

第五, 物料编码不合理,同样的,这也算是物料标识不明的一个类型,我们曾经讲到过,一个物料可以用在很多地方该怎么处理,一料多码和一码多料都会造成管理困扰。

第六, 库存积压,已经变成呆滞物料,最好的结果当然是卖出去,其次是生产回炉。工业品商城还好,商城是仓库周转比较快的企业类型了。

第七, 工业品商城企业一般不会有困扰,而中小型生产企业的问题就比较大了:仓库管理系统不完善,仓库运作流程、仓储作业规范一般来说不健全,特别是流程随意,老板说把某某货取出来装老板车上,下个月他忘记了,又来找你核查货去哪里了。

第八, 产品资料的缺失,新产品入库都是全的,结果某任仓管离职,那下一任仓管就找不到这些东西了,在任的资料都齐全,上一任的资料不要来找,大概率找不到。工业品商城因为不从事生产,会简单一些,这一条主要针对的是生产企业,除了资料缺少,更重要的还有生产用料的发放缺乏依据,工作盲目性严重,作业效率低。

第九, ERP系统花钱买了,结果不会用,系统数据不及时、不准确。ERP系统只用到10%的功能,管理者根本没有从系统中获得足够的数据支持,从而导致了决策的不准确。

第一期,我们先讲讲问题,第二期我们将聚焦管理思路,看看如何改善!

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