mro工业品这个领域的历史其实是很长的，欧美的一些品牌再过5年就要达成百年老店的成就了，一个运用数字化和智能化的现代企业要在自己LOGO前，加一个 “老字号”的标识，确实也挺魔幻现实主义的。在中国，mro工业品还处在新生儿阶段，工业品商城的发展满打满算也才十几年，工业品商城的发展如火如荼，大家的重点都放在了商品种类全面这一方向进行发展。

商品全面为采购商解决了漫长的询价、比价，达成一站式购齐的服务宗旨。并且升级了整体供应链，让供应商—物流—采购三个方面都感受到了数字化带来的便利。工业品商城领域风头最盛的还是那些传统电商在工业品领域的垂直平台，如果是一个偶尔关注工业品领域的外行人，打开搜索引擎看见铺天盖地的关键词被这些工业品商城覆盖时，肯定以为市场份额也被他们牢牢把握。

但是现实情况不是这个样子，潜力巨大的中国mro工业品市场依然没有出现一个行业巨头，强者很多，却没有厮杀出一个王者。为什么?

低门槛;供应商分布散，聚拢这些企业不会花费太多力气，采购商对面茫茫多的平台，再多你一个平台也不算多，虱子多了不愁。

同质化;你也是一站式采购平台，我也是一站式采购平台，平台本身资质都齐全。都能满足要求的时候当然选择价格低的。不要说什么服务好，采购商还没真实体验过，谁也不知道服务好不好。同质化带来的缺点就是把价格战从线下打到了线上。

缺乏行业标准;主要针对的是供应商这个板块，很多常见的标准件，在大小供应商给的样品都能出现长短不一这种低级问题，行业标准的制定就是任重而道远。

这些问题在地大物博的中国被无限放大，会有部分工业品商城用隐形的成本，无形中把供应商的利润压低，把采购商的消费增加。

工业品商城这时候不应该还在一站式这个领域搏杀，而是下沉到次级市场，做采购行业的细分领域，这些领域里还存在行业空白，细化的行业内没有一家属于行业本身专业性和服务性都到位的工业品商城，这才是许多平台今后转型的方向，不是把盘子做大，而是把盘子做精! 在红海中找到蓝海，才是多数体量不够大的工业品商城的未来!

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