好多人一谈工业品商城就是供应链，供应链一谈就离不开ERP，为什么供应链模式不能离开 ERP系统呢？

我们举一个简单的例子，小王是工业品商城的一个员工，他接到客户的电话，客户要A 产品，是否有现货，如果没有能最早交货的时间是哪天？ 有ERP的话，小王打开系统就可以报给客户。但是没有 ERP就会比较麻烦，他要先打给仓库，库管经过查询再告诉他具体情况。

如果现货没有或者现货不够，那么小王又需要再打一个电话到供应商，供应商那边有需要再经过几个部门的沟通，比如说生产计划的安排和是否能插单。最后绕了这么一圈，小王才能回复客户，产品的具体情况。但是，涉及到了这么多步骤，订单没有实际产生呢！

所以工业品商城的ERP 系统意义，就在这里了，一个数据的实时更新！公司产生的数据越多、产生的数据越复杂，ERP就越好用。根据不同的属性，数据被放置在各自表格之中，所有的表格整合在一起就是数据库。我们可以把 ERP看作是一个大型数据库，各个模块通过逻辑关系连接起来，提供即时的数据。
此外，ERP可以标准化企业数据结构和流程。以产品编号为例，在没有上 ERP 之前，有些编号是字母开头的，有些是数字，这种数据结构是不统一的。通过 ERP 项目，可以一举扭转杂乱的数据结构，用一套标准化的格式来定义各项数据。
ERP 的另一个好处是摆脱了数据的冗余输入，由于是在同一个数据库里操作，意味着只需要输入一次即可，不用在多个表格里维护同样的信息，这就是单一数据源。

ERP的数据库只是基础，真正的杀器是流程标准化，工业品商城作为中间商性质的平台，标准化就可以实现业务的最快速完成。因为每个采购人的习惯不一样，如果不使用ERP，没有标准的做事风格只会累死所有人。

ERP就是最佳的工具，它可以提供行业最佳实践来替代现有的模式。最佳实践是已在许多企业里获得了成功，是可以复制的成熟模式，用它来取代原有的流程，就可以实现标准化。

最好的结果是所有人都在同一个数据库当中调取即时的数据，每个人的工作都变得简单，就像小王一样，可以做到立即回复客户。

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