啥叫干货？自己看了有用就行，工业品商城这个领域其实是付费教育的空白，懂商城运作的很多，加上工业品就抓瞎。那么还有一部分企业老板，对干货的理解似乎有些偏差！

怎么薅羊毛？如何走捷径？迎合短视频、搜索引擎的规则、找到平台的BUG，不够资格如何入驻？这些东西心不心动？我写的时候手都在颤抖，谁要是告诉我，工业品商城领域能有这些干货，我倾家荡产都听他的课！

但是呢，给这些人讲数据，他听不懂；讲用户爽点，说渗透慢；讲把产品当流量入口，一定产品有轻重，说先卖货！先卖货！讲讲定价策略，说定价低没利润；讲做品牌，又说费用太高！

这两类不都是干货吗？第一类叫躺着赚钱，怎么第二类就成了夸夸其谈了呢？第二类没效果，是我的品类不行，是这个渠道不适合我。工业品商城确实在短视频领域很难，但绝不是没效果，短视频已经不是几年前的野蛮生长了，做企业推广也好，直接卖货也罢。现在的这些都只是一个市场选择，是自己的选择不够好，而不是渠道本身不够好。

我们常说要务实，有人务实，就有人务虚，工业品商城根本就不可能躺着挣钱，我们也看到一些平台企业在短视频平台做产品零售，翻了翻商城销量还不错。我曾经以为这就叫务实，后来发现这样的也是务虚，用自己的内容引导别人听自己的。我觉得这一句也是干货，往大了说叫做品牌，往小了说也是在所有人的心里埋一个种子。

务实、务虚都没有错，一个企业家、一个领导，如果不能带领企业虚实结合，而是做什么都习惯试错、拼蛮力。只能成为别人的试金石，都是平台领域，虽然工业品商城 的试错能力更强一点，但！OFO前车之鉴尤在啊！

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