不是企业里搞了一套ERP系统，就是明白了ERP,这是两个概念，一套好的ERP系统，不仅仅是一套软件，更是一个管理思想。工业品商城由于连接上下游并且产品SKU多，比其他企业更依赖ERP。

在选用ERP之前，首先企业自身得明白自己需要什么，想要实现什么功能，管理需求是什么。遗憾的是很少有企业能够明白这一点。ERP不是选择市场份额高的，也不是选择广告，而是真真切切选择适合企业的系统。像工业品商城需要的是拥有处理数据，业务管理、进销存管理等。虽然这些东西可以通过定制开发实现，但是开发量大，原始系统的逻辑改动过多，其实并不是好的方式。

ERP常用的数据库无非就是Oracle和MSSQL。ERP系统在企业里的应用是重中之重，数据量也会逐年递增，稳定性可靠性都要求很高。因此采用稳定且效率高的数据库是很有必要的。如果一款ERP系统只能支持单一的数据库真的是可以摒弃了。ERP系统是长期工程，至少要以10年的眼光来看待它。也许一个制造企业可以用十年，一个贸易企业可以用8年，但是工业品商城可能用5年就有需要进行大概，稳定很有必要！

一套系统做得好不好，还得去看它应对业务变化的能力，不需要做开发就可以做到对业务模式和需求的定制。比如企业里要对某一类的采购订单做分类，如果不支持定制，那开发绝对是很痛苦的。如果要对不同的采购订单做号码段定制，对开发的能力要求更高。一套完善且功能齐全的系统配置方案是重中之重！

这些内容都要基于多组织架构，工业品商城能玩转，企业规模小不了，支持多组织架构，才能更好的融合到管理当中。

企业千万不要贪图便宜，也不要被所谓的市场份额给欺骗了，选择合适的，能够快速实施和开发的系统最合适。

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