传统行业的市场，被各类新型企业的数字化大潮冲击的十分零碎，可以说，在数字化转型的滚滚波涛之下，传统行业的市场不得不被数字化转型所主导，原本传统行业内的传统企业，在丢失竞争优势后，也急不可耐的转型，于是工业品一站式采购平台 的信息优势就被挖掘出来了。

当下的数字化处于大热的阶段，但同时，有许多企业对于数字化的理解出现了误区，数字化转型也是分层次进行的，不一定是一开始就要求线下流程完全转移到线上，而是需要过渡，才能逐渐改变使用习惯，它涉及到的技术有：海量数据和基础设施同时在线移动，用于支持多个业务流程。可以肯定的是，技术的成功和整体业务成功直接相关。

使用工业品一站式采购平台的关键因素，不在于技术;技术的难题在平台而不是在企业自身，企业自身也没有必要养一支专业化团队，只需要和 工业品一站式采购平台的工作人员做好使用方面的对接、培训就好。关键因素同样不在于订单或客户，就像昆明新腾一样，许多的 工业品一站式采购平台对于企业增加订单这一方面的确是有很大 助力的。

使用工业品一站式采购平台 进行自己企业转型数字化的最关键要点，就在于转变自己企业的经营思维，有的企业认为，使用工业品一站式采购平台就是做一个加法，多一条揽客渠道，同样有企业认为，我这是做一个减法，减去利润低的线下渠道，专心经营线上。以上观点都不全面，他们的思维方式仍然是把线上、线下、渠道这些相互割裂开，就像一些 “伪”数字化转型的公司，公司部门还分成线上、线下一样。

真正的数字化，是在经营、管理方式的改造，用数字化研究渠道，有些公司的线下渠道实力依然很强大，即便不使用工业品一站式采购平台，也可以在部分领域占据很大市场份额，他们没有在线上多做工作，可依然是一个数字化比较高的企业。反之，在没有用数字化研究渠道、研究利润构成之前，就盲目的抛弃了自身优势的企业，那转不转型数字化其实没有太多必要了，因为盲目的脱离自身的优势领域，这个企业离成功也越来越远了。

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