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工业品一站式采购平台,插单是真的讨厌!
来源: http://www.kmxt88.com/ 时间:2022-09-29

插单的问题,应该都碰见过吧,工业品一站式采购平台的插单,主要出在库存和需求的不确定性,可以通过临时采购解决,而且也不常见。但是制造企业插个单,简直是家常便饭,可家常便饭,又让人十分头疼!

为啥要制定计划,不就是因为很多准备要做到生产的前面去,而插单就是在破坏计划,制造企业的生产模式分为两类,第一种叫面向销售预测,这个很好理解,同样的商品在一定时间内会重复生产,比如说标准零件、某一型号的手机等等,多数消费品都可以归纳到这个模式里,生产厂家会对未来的市场需求做一个预测并且根据预测准备原材料、半成品等,这样客户一旦来订购,交付期就变得很快。

另一种就是面向订单型,可以理解为,一次性产品,客户在以后还有没有相同的需求,连他们自己都不知道。这种类型就是定制嘛。所以呢,也根本不会做什么提前准备,一定是实实在在的拿到订单以后,才开始安排生产。

工业品一站式采购平台

多数的制造企业,这两类模式的生产比例是9:1,如果产生插单,库存的成品如果能应付,那当然是好的,但多数情况下,插单会打乱所有的计划。

我大概总结了两种办法,也是工业品一站式采购平台在应对采购插单时候的办法,第一种办法简单,得加钱,告诉客户,因为他们的插单,增加了生产成本,而我们需要维持利润,那么请加钱吧,这样的操作一定要比较精细,可以与客户约定插单的比例,超过的部分会加收费用,给客户增加成本压力,以此减少他们的插单,也是在倒逼客户做出更精准的采购计划。

第二种方法则是考验生产工艺,我们见过有些零件,经过生产工序之后,会生产出通用件,简称A,由A件又可以再加工成 B件与C件,同时A件也有一定的市场。

这样的话,A件是通用件,可以过量生产,成为半成品库存,插单一旦产生,则可以省去A件之前的生产步骤,直接过渡到最终的加工工艺。这样的话,只是打乱了最后一道生产计划,而不是对全流程的生产计划产生冲击,这样的生产影响就少了很多!

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