mro工业品的购买行为，我们都称之为采购，和消费品的购买不同，昆明新腾商贸认为，采购受到的制约更多。

因为采购是一种企业行为，或者说上升到了企业发展的战略高度，昆明新腾商贸不是危言耸听，很多人看到企业提出发展构想、区域布局、未来规划就认为战略是个多么高大上的词语，其实企业的能够发展壮大的本质就两条，1.企业在保证日常运营和员工收入的情况下，经营成本逐年下降。2.企业利润逐年上升。

那么这和采购有什么关系？因为采购部门的水平，能够影响经营成本！说个很简单的例子，企业采购部门每个月采购一批卫生纸，一箱子里面有80包，某多多上面一箱卖8.8元，某宝要卖25元。相信大部分采购都会选择8.8的，因为卫生纸这个商品没有决策压力，即便质量不太过关，那下个月改就完事了，昆明新腾商贸 相信任何一个企业管理者也不会认为采购员买了个8.8的劣质卫生纸会出现什么不可挽回的后果，顶多来一句，下次换一家吧。

在面对没有决策成本的采购行为时，企业管理往往会轻视采购部门的重要性，通俗来说无决策成本的采购占了大多数采购行为的时间，从而显示不出采购人的采购水平，昆明新腾商贸认为能显示出采购人水平的采购行为是mro采购，这类采购行为在工业品电商平台出现之前，有各种各样的难点，并且产品相同的两批物料，都有可能来自不同的供应商，这在其他的企业采购中几乎不可能碰到，但是mro采购之所以出现这样的原因，就是因为mro存在需求、订货周期、运输时效等因素的不确定性， 昆明新腾商贸在多年的经营中，还遇到过一周内两三次下单的情况，采购企业的50台设备接二连三的损坏，在这任何一个企业都是极小概率才会发生的。可是这就是mro采购每年都会遇到的现状。

昆明新腾商贸才说，采购和购物是两回事，那些无决策压力的采购行为其实就是购物，而mro物料的购买才能叫做采购，mro产品中会有很多的非标品，昆明新腾商贸做这行这么多年，早已意识到物料卖出去才是开始，许多时候要针对采购企业去量身定制、调配mro物料。

并且，售后服务才是mro采购后的重中之重，供应商要派遣专人协作采购企业使用mro产品，这其实制约了许多纯线上电商涉足。

以上种种原因，昆明新腾商贸也希望整个行业一起努力，解决！

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