2022年又到年底了，今年是寒冬的一年，我们在昆明，都比往年更早的感受到了寒冷的到来，无论是气候还是商业。昆明新腾商贸打算展望一下明年的采购与供应链工作趋势。

首先是采购的智能化，制造业的采购智能化程度是比较高的，但是采购又不是制造业专属，央国企走在了趋势最前端，但是其他企业依旧不重视采购的重要性，昆明新腾商贸认为，采购这种部门，内接需求、外链供给，不应该只局限于下单、催货、吵架这三件事，因为数据的不互通，导致采购的大部分精力放在了什么对账、下单、催货上，冗杂的工作极其耗费精力。

第二是需要加速，经济寒冬的到来，让客户需求变化加剧，猜不透客户需求很危险，质量好还便宜，本来已经满足95%的客户了。现在又提出了新的要求，要速度！我们从消费品电商也能看出来，以前快递几天无所谓了，东西能保证质量就行。现在又是隔日达，又是11点前下单，下午就能到。

第三点是采购重心的改变，采购是买东西的，很多企业的老板对这个决策逻辑根深蒂固。昆明新腾商贸认为，这就是为啥要求采购会砍价、采购指标每年要降本的原因。但随着供应链意识与竞争需要，对采购与供应链更关注系统的总成本与可持续性， 对供应链的管理能力必将成为未来的核心。

第四是供应链管理金融化，个人贷款历史悠久，但像“信用卡”式的贷款模式在中国历史却不长。从国家支持实体行业发展角度来看，供应链金融的“信用卡”化也是一个方向。

第五是供应链的生态化，这几年平台繁荣发展，供应链平台化已经初步成型，但是众多高科技行业已经开始生态化了，平台化模式成熟，那么工业品行业走入这个趋势也是必然的。昆明新腾商贸发现， 客户多样化且变动的需求，内容丰富、涉及面广、立体化明显，已经不是一条供应链来完成，更需要一个懂客户、明需求的生态系统来满足。类“生态系统”成为满足方案客户的唯一方向。

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