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mro工业品,好好学学,盘盘货吧!
来源: http://www.kmxt88.com/ 时间:2022-09-24

一个企业如果能做好库存盘点,其实对改进工作有着很重要的意义,无论是生产mro 工业品的企业,还是购买 mro工业品的企业,库存里对不上数的,企业经营老是找不到某物料的,都离不开 mro

mro工业品 的主要用途:维修、维护、保养,这就肯定有库存,而且会成为长期库存;既然你的企业有仓库,那肯定就不止是有mro工业品了,更多的物料应该是原材料、半成品、产品。

所以如果能盘明白仓库,做到单据齐全、有据可查,就可以全面的反映出实物的流转过程,  盘仓库的作用大致分为4点:

1.  企业年头越长、规模越大,错误就会越多。物料不断分发、堆积,日子一长就会发生差额和错误,盘点就可以确保物料的现存数量,纠正账目不一致的现象,从而调整生产计划,维修保养计划。

2.  改进和检查库管的绩效,很多mro工业品 放久了,不仅过了保质期,还成为了呆滞物料,长毛、长蜘蛛网的物料我都见到过,这些废料如何处理?是长久以来的粗放管理形成的现象,还是物料的保存维护没有到位?经过盘点就可以加以改善。

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3.  计算损益,企业的损益与库存有很直接的关系,所以啊,企业如果没有年度盘点、季度盘点,日积月累下来,如果错误较多。一旦盘点完成,任何一个企业老板都会看着账单发愁,也会大呼一声,悔不该图省事不盘点仓库啊!

4.  大型企业的仓库管理中,财务与实物要求做到,日清月结。但是大多数企业完全不可能做这样的工作,每天结账的可能性很小,因为单证的交付有延迟,更有一些情况是无法给出单证,第二是工作量巨大,大企业的仓管体系人员比较充足,但是多数企业的人力物力做不到。

这里没做好,那其他部门的纰漏就要由仓库买单了,盘点就是弥补纰漏的过程,比如说采购部门漏下了订单,盘点后发现问题,补救不算晚。不过呢,补救的前提是有月盘点的制度,你要是季度盘点啊?黄花菜都凉了!

不论是生产物料还是mro工业品 ,都是企业的资产啊,很多老板认为,自己是企业的创始人,当然是最了解企业的,那么,让人好好查一查自己到底有多少资产是不是很重要!

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