没有卖不出去的产品，只有卖不出产品的空间！mro工业品采购平台从字面意义上来讲，就是个卖产品的嘛？这是误区！

产品生产出来，就会有需求，但是需求在哪？今天我如果投资办一个风油精、花露水的厂子，把产品在国内售卖。那大概率是个死，为什么呢？因为需求饱和了，首先这个品类有着大品牌，其次很多家庭、酒店都不再使用这类产品了，他们现在用的是电子驱蚊器。

那么是不是应该发散思维，把产品卖去其他地方，有这么几个策略，对mro工业品采购平台也同样适用！

第一，城市VS“农村”，这里的农村不是字面意思，而是没有竞争对手或者竞争对手不强的地方，找到软肋是一个比较好的方式。

就像风油精，中国市场饱和、东南亚竞争激烈，那么地处热带、亚热带，人口密集的地方是不是还有非洲？是不是还有南美洲？

第二，低举低打，走大众化、单价低但是商业模式创新的路子，mro工业品采购平台的很多产品单价真不贵，在某东工业品上，安全帽2.5一顶，我要是去门店买，22元一顶。但是光靠这个没有意义，单价可以低，安全帽我8毛钱一顶都可以，但是 mro工业品采购平台的到手利润不能低。如果平台的安全帽真的卖到8毛一顶，那劳保手套、劳保鞋等产品，可就不会再有那么便宜了。

第三，高举低打，品质最好的一两款产品卖的特别低，同时商业模式创新，比如说我的餐馆推出交39元会员费，当月免费吃早餐，午餐和晚餐也能打7折。那么愿意来的人是很多的，同时，免费吃的早餐我将分量减小，你要是每天都能吃饱，那商家认了，但是只要消费一两天，这个本钱就很容易收回来。

mro工业品采购平台的产品空间其实很大，因为平台就是一个大的项目或者说解决方案，我们常说产品不好卖，但是方案和项目好卖，就是这个原因了！

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