在企业管理领域，存在诸多需要重视与妥善处理的关键要素，不过其中有三种情形常常被企业管理者所忽略，而它们却极有可能给企业的运营与发展带来深远且不利的影响。

其一，员工的高流失率问题常常未得到应有的重视。当今时代，经济持续发展，市场竞争愈发白热化，企业为维持自身竞争力，不断致力于引进新鲜血液。然而，对于企业内部现有员工的留存问题，不少企业却有所疏忽。员工的离职并非简单的人员变动，它会使企业在管理层面产生一系列高额成本，像是新员工入职后的培训成本，以及因人员变动导致生产线停滞所产生的成本等。所以，企业务必重视员工培训体系的构建以及激励机制的完善，以此增强员工对企业的忠诚度与归属感，有效降低员工的流失比例。

其二，企业环保责任方面的缺失较为常见。在全球环境问题日益严峻的大背景下，企业所肩负的环保责任愈发成为各界瞩目的焦点。但遗憾的是，部分企业并未将环保责任上升到重要的企业管理议题高度。实际上，企业必须深刻认识到环保责任的重大意义，并积极主动地采取一系列切实可行的措施，例如大力推进节能减排工作，妥善处理各类废弃物等，从而最大程度降低企业生产经营活动对环境造成的污染与破坏。

其三，企业社会责任的履行易被边缘化。企业的运营活动绝非仅仅局限于追求利润的最大化，其还应当积极承担起相应的社会责任。但在现实的商业环境中，众多企业在这方面表现出明显的不足，缺乏应有的社会责任感。企业应在日常经营管理过程中，积极主动地践行社会责任，以推动企业的可持续发展进程，比如切实关注员工的福利待遇状况，积极参与对贫困地区的扶持与援助项目等。

综上所述，在企业管理工作中，上述这些容易被忽视的情况，都有可能对企业的长远发展产生极为关键的影响。因此，企业管理者必须以严谨认真的态度对待这些问题，持续提升企业管理的综合水平，进而达成企业可持续发展的战略目标。

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