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货运物流
企业如何控制运输成本?(二)云南货运物流公司-宝驰货运为您支招
来源: 云南宝驰货运有限公司 时间:2022-01-17

关注云南货运物流公司-宝驰货运,带您了解企业控制运输成本的方法。

6.科学设计运输网络,优化运输

在运输、运距、生产能力、消费量等方面都确定的情况下,充分利用运筹学、管理数学中的线性与非线性规划技术及网络技术等来解决运输组织问题,制定科学合理的运输计划与方案;利用定制化运输等方式,对运输网络进行合理的设计;利用GPS、GIS等先进技术,实现对运输活动和过程的跟踪、监测与调度,实现车辆及线路的最优化,节点配送优化等功能,还能进一步提高运输效率,提高运输的安全性,降低损耗与成本。

配送是运输的功能延伸,主要服务于支线运输。运用效率化的配送,提高物流规模效益、实现共同配送等也能降低物流运输成本。选取最优的配送方式,实现车辆运营效率,从而降低配送成本。它还能提高供给保证度,降低库存成本,从而降低物流总成本。云南货运物流公司-宝驰货运拥有成熟的物流服务经验,可实现送货上门、定制服务,让您省心又省力!

7.利用现代物流信息系统,控制和减少物流运输成本

信息技术的关键在于提高信息的收集、处理、传播速度和信息的准确性,实现信息共享,有效减少冗余信息的传递。交通管理系统(TMS)与其它管理信息系实现了有效的对接,使得运输环节的操作或业务处理更加精确、快速;也有利于物流经营一体化战略体系的建立,通过信息系统的数据汇总、预测分析,使物流成本得到控制和降低。;同时能够实现与用户需求信息资源的共享,应对可能出现的各种需求,及时调整运输计划,减少无效性作业,避免操作延迟,从而全面控制物流运输无效成本的发生。

云南货运物流

图片来源:摄图网

8.通过整合运力实现资源的优化配置,减少运输成本

物流运输因企业内部各种壁垒、企业间壁垒、地区壁垒等造成的资源浪费现象,并对物流运输效率产生影响。在企业内部实现信息化管理,企业间通过建立综合信息平台,加强横向交流和信息共享,改变过去相对封闭的状况,改变过去“小而全”的运行模式,实现资源共享,实施物流外包。这样能减少企业间重复建设引起的资源浪费、效率低下等现象,优化社会与企业资源配置,减少企业投资,降低运输成本。

9.通过改善物流运输服务,减少运输成本

改善物流服务质量管理是降低物流运输成本的一种有效方法。云南货运物流公司-宝驰货运温馨提示,持续改进物流质量,可减少和消除各类错误事故,降低各类不必要的开支,降低物流运输过程的消耗;还能保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模,形成集约化经营,提升效率,从根本上降低物流运输成本。

10.加强物流运输管理及操作人员培训

人力资源是企业最重要、最有活力、最宝贵、最能为组织带来效益的资源,它决定着其他资源功能的发挥,是一种潜在效益。要使物流企业发展起来,实现现代物流,首先要建立物流人才队伍。云南货运物流公司-宝驰货运建议您,可以采用内部培养、外部引进来培养、使用、留住人才。并以运用相关人才所掌握的先进知识、观念、技术以及辛勤劳动,实现物流、运输活动的优化、效率的提高和成本的降低。

云南货运物流公司-宝驰货运是经国家主管部门批准成立的专业化物流服务商。公司拥一支有专业的可服务于各大工程项目的水泥罐车运输车队、钢材等大宗物资运输车队,面向全国承接整车运输业务。

如您有大宗物资运输需求,欢迎与云南货运物流公司-宝驰货运工作人员联系:400-871-0837。