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如果工业品采购部门发生腐败,大概率怪老板!
来源: http://www.kmxt88.com/ 时间:2022-09-15

权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败!工业品采购部门,就是一个容易滋生腐败的部门,虽然腐败很敏感,但是这个话题是绝对不能绕开的,当一家企业出现了比较严重的贪腐问题,那么根源就是老板!

有些老板被我们归纳为懒政型,我们以前也说过,很少有高管做过采购,或者说采购是当不了一个公司前三高管的,那么老板也有很多不懂采购,而不懂,就意味着权利下放。涉及到采购的订单,一个工业品采购 经理能做手脚的地方不要太多!巨大利益和监督缺位,就会让很多人铤而走险!

第二类我们叫做缺乏信任型,很多老板就认为采购会吃回扣,所以这个企业平均工资6000元,却只给采购开3000元工资,这就差不多已经是赤裸裸的告诉 工业品采购部门,贪吧,我省点工资。

工业品采购

第三种叫上梁不正,上梁不正下梁必歪,很多企业都会向供应商公布公司的廉政电话,这个电话一般是老板或者老板亲信的号码,我们见过一个案例,某企业分公司总经理向供应商要回扣,供应商打了举报电话,大老板知道后,把分公司总经理调整到一个虚职,但是又把供应商扔进黑名单。

傻了吧!贪腐的没有被开除,举报的反而被拉黑,这也是在鼓励员工吃回扣,供应商也不敢再举报了。

那么该怎么正梁呢?首先,开除几个工业品采购员,是不够的,管理层都吃回扣,底下人怎么能不 “和光同尘”呢?换一根上梁,是下意识的思路,这个思路没错,但是换一根,绝不是轮岗。轮岗会有一个巨大危害,那就是每次轮岗到采购部门的高管,只会急于权利变现,而不是整顿部门,大家都在这个公司,风水轮流转,高管之间也就达成了默契,最终老板被架空了。而工业品采购 贪腐问题,没有解决。

怎么有效解决呢?首先,举报电话、廉政公示等措施要有效的传达给利益相关,比如说供应商和采购部门,并且不姑息违规现象,坚决开除和移交司法机关,并且树典型,供应商所举报的事件,甚至可以通报给其他供应商们。

除此之外,还要在制度上调整,牢记四分开原则,提需求、下订单、管仓库、管付钱的都应该是不同的部门,并且直接向老板汇报工作。防止个人权力过大。

企业的管理和防止腐败,是一门学问,挑战人性的都失败了,只有依靠科学管理,才能杜绝腐败!

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