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数字化,数字化管理,数字化管理怎么做
来源: http://www.kmxt88.com/ 时间:2021-03-02

       2014年3月,“大数据”一词被首次写入政府工作报告,2016年3月,《十三五规划纲要》正式提出“实施国家大数据战略”,2017年10月,党的十九大报告中提出“推动大数据与实体经济深度融合”,中国正逐步从数据大国向数据强国迈进。那么大数据为何如此重要,传统企业该如何实施数字化管理呢?

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       数字化的重要性在于将所有的管理要素、过程和结果以数字量化,从而客观真实的呈现管理过程,使企业决策来自于理性的数字分析,而不是无迹可寻的个人感觉,使决策更可靠。
       数字化管理的根本在人,在自下而上真实数据的统计分析。
       一、基层员工,一线的工作人员是数字的创造者,为原始数字的准确性、完整性和及时性负责。
       二、基层管理者,对原始数据进行筛选、加工和上传。
       三、中层管理者,负责数字的组织分析,形成报表。
       四、高层管理者,根据数字的分析作出决策。
       事实上,不管做什么工作都需要经验的积累,而经验就是从数字分析中总结得来的,完善的数字化管理可以使经验得到有效的积累和传承,长期的数据积累将在未来成为企业强大的竞争力。
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