在一切商业领域,企业在选择合作商时,总是会选择和自己实力相对匹配的企业,这样既不会互相跟不上对方节奏,也不会因为实力差距过大,被各类条款拿捏,导致自己利益受损。在工业品领域,工业品采购网的出现,给了各种体量的企业,一个互相破壁的机会。
在工业品领域,中小企业想要上升一个体量,不是靠自身的技术革新、产品优势、广告宣传到位等,而是靠着体量更大、社会影响力更高的企业扶了自己一把。在工业品采购网出现前的几十年里,一家小企业的管理者,要能和当地某大型企业或者当地的国企、央企采购员攀上关系,在酒桌上聊交情,在桑拿里聊生意。 “人情世故 ”这四个字让许多不合格、不规范的mro工业品进入到了一线生产企业的经营中,有时候,一双劣质劳保鞋,就可能造成工人的受伤 ;油漆涂料的不合格,可能让整个教室里的孩子,都昏沉很久。正是因为曾经有很多这样的供应商和不负责任的采购人,造成了供应商行业的内卷严重,大家都攀关系,也就没有什么人愿意做技术革新和调整,利润不够,就降工资、降成本,全中国人口多,有的是工人招。同样的,采购企业也因为只注重价格,不注重品质、时效、仓储管理等隐形成本,从而造成了许多浪费、返工,最终导致了更大的成本消耗。
工业品采购网的出现,才开始真正的助力采购企业降本增效,随着阳光采购的推行,曾被阴影覆盖的价格不透明、质量不过关等问题逐渐减少,采购企业终于摆脱传统模式下漫长的询价、比价过程。而供应商企业,那些依然想要通过不正当方式获取订单的企业已经湮没在了历史的长河里,当下虽然还有着大量中小企业,他们或许依然还为订单所困扰,依然没有大型企业看得上他们的生产能力和产品,可是工业品采购网的出现拉近了双方企业的沟通渠道,在工业品采购网的助力下,供应商获客不再是难题,渠道的拓宽意味着企业体量上升的壁垒被打破,通过供应大型项目,供应商企业也获得了更完善的、更高效的供货经验,对自己企业未来的发展规划有了更清晰的认识。
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