我们以前也说过，物流公司三大成本，人、车、地，现在看来，人的成本无法解决，只能寄希望于无人车技术，同理，车的问题寄希望于电池技术，那么真正可控的成本，云南宝驰货运有限公司认为，只有地！

与其说是地，倒不如说是仓库，如果是单纯的土地，怎么会是成本呢？又何必做物流？那么降低仓库成本，首要的就是增加利润和降低库存，云南宝驰货运有限公司认为，降低库存就是要提高库存的周转率，库存周转就意味着资金的周转，那么洞悉市场变化就是降低库存的关键。主要是洞悉几个指标，第一是整体库存，第二是安全库存，第三是市场需求，前两点可以通过盘点、数据分析等方式，包括与库存的企业沟通都可以给出一个预测结果，而市场需求则不强求， 云南宝驰货运有限公司认为，在疫情的大环境下，市场变的很难预测，如果企业对于市场的敏感度不够，倒不如不做。

物流企业真正可以掌握的数据其实就是盘点得来的，什么物品在按照计划流转，什么物品在拖慢流转速度；什么物品已经成了呆滞品，一定要与各方企业及时沟通，及时的对这些物品提出处理方案，有些呆滞品，存进来的企业当它是个宝，其实谁都嫌弃，要么存储加倍，要么赶紧请走。

那么这些是数据类型，云南宝驰货运有限公司再带你看看实物类，设备的使用都处在一个合理的利用率范围吗？水、电、柴油、汽油等能源是不是可以省一省或者有一些限制，而且有些仓库如果承担的是周转功能，那么还可以回收大量的包装物，这些包装物如果有效回收、利用，也是一笔不小的费用啊！

云南宝驰货运有限公司是经国家主管部门批准成立的专业化物流服务商，可为各大工程项目提供水泥、钢材等物资运输业务。运输及时性涉及驾驶员、货物、车辆、管理制度、环境等因素，整个物流运输过程非常复杂，为满足客户对时效性的要求，云南宝驰货运有限公司以客户为导向，不断加强现有物流规范，加强监控，提高运输效率。如您有大宗物资运输需求，欢迎与云南宝驰货运有限公司工作人员联系：官总  13887349378.