云南新人和数采深耕行业多年发现，制造业是一个变化与竞争都非常激烈的行业，而数字化转型对于企业来说是一个重要的发展方向。

但事实上，制造业数字化转型遇到的困难和阻碍也非常明显。其中一个原因是制造业本身的特殊性质，制造业涉及到的机器和设备非常复杂，而这些设备的更新换代又非常缓慢，因此数字化转型的过程需要非常耐心和谨慎的规划。

云南新人和数采认为，另一个原因是制造业在数字化转型过程中所面临的安全问题。数字化转型将数据由企业内部数据中心转移至云端，企业数据的安全性和保密性将变得更加重要。一旦企业数据发生泄露或遭受黑客攻击，将会给企业造成非常大的损失。

最后，数字化转型需要更高水平的人才支持，这也是很多制造企业的一个难点。现有的制造业人才大多不具备数字化转型所需要的技能和知识，企业需要寻找和培养数字化转型所需要的人才和技能。

云南新人和数采认为，如果企业想要成功的进行数字化转型，需要制定合理的数字化战略和规划。首先，企业需要认真评估自身情况，制定适合自己的数字化转型计划，不能盲目跟风。其次，企业需要整合内部资源，优化内部流程，提高工作效率，确保数字化转型的成功率。同时，企业需要保障数据安全，建立完善的数据安全和保密机制。最后，企业需要重视数字化转型所需要的人才和技能，进行相应的培训和招聘。

总之，制造业数字化转型并不是轻松的任务，但是数字化转型是手握未来的关键之一。企业需要通过合理的规划和策略，全面提升数字化转型的成功率。只有这样才能在激烈的市场竞争中赢得更多的优势。

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