根据mro工业品的特点，要怎样才能做好供应链管理呢？下面就以中国电建斯泰克工业品采购mro商城为例，一起来了解做好mro供应链的几个要点。

供应商资源与管理

mro工业品种类繁多，需要有与之配套的供应商，因而就需要不断分析、挖掘、补充供应商资源，建立起庞大的供应商资源数据库，在需要时能够立即找到相应的资源，以满足客户的需要。

做好供应商管理

针对关键供应商，应加强沟通交流，适时转变合作关系，赢得供应商最大限度的支持，提升企业竞争力，还应当定期开展供应商业绩考核评定。

产品组织

根据制造服务行业的生产特点，全方位剖析常用到的生产设备与工具，列出欠缺产品的明细，寻找、补充产品，扩大产品种类范围。找寻有竞争力、有特点的高品质产品，同时产品还应支持市场销售，渐渐地形成推式供应链。在中国电建斯泰克工业品采购mro商城，客户需要的产品，有多种规格型号供其挑选，也有知名品牌产品和相对应的替代产品。

工业品库存

依据mro工业品市场需求的特性，我们可以创建虚似库存。虚似库存，即以信息技术为支撑，创建以数据为基础的库存数据信息。换言之，就是获得供应商的产品类型、供货范围、库存数量等信息，录入自己的企业内部信息系统。做到当客户有要求时，能够随时随地查看，寻找有库存并且价钱适合的供应商配送，如中国电建斯泰克工业品采购mro商城。这样既可以达到客户要求，又可以避免造成牛鞭效应。

创建电子商务平台

我们拥有自己的电子商务平台——中国电建斯泰克工业品采购mro商城，客户通过斯泰克mro工业品采购平台可以直观的看到产品规格型号、数量、配送范围，便于客户在找寻供应商的过程中快速找到并选定供应商。

简化交易手续

采购人员日常工作量很大，并不愿意花太多的时间与精力在mro物资选购上，因而，采购流程程序简单化，能够用最少的时间完成更多的工作，是获得采购人员青睐的关键点。这就要求mro供应商在交易过程中，简化流程、缩短交易时间。通过斯泰克mro工业品采购平台，可实现无纸化采购，花最少的精力完成最高的任务。

如果您对中国电建斯泰克工业品采购mro商城还有其他疑问，欢迎致电：400-871-0837。