虽然mro工业品老被我们戏称为边角料，但实际上还是有很多产品科技含量非常高的，就像螺栓，几种高强度螺栓，我们国家现在都还不能大批量生产。从国家层面来说，投入大笔资金去研究相关技术是很有必要的，但是作为一个挣扎在生存线的小企业，应不应该投入大笔资金去研发产品呢？

我们老说企业降本增效，很多生产类企业是有野心的，通过产品的改良、研发，达成产品优势从而提高利润，这也叫降本增效，对吧。mro 工业品 这个大品类之所以有很多SKU，不都是因为各式各样的微创新而诞生的吗？

mro工业品 其实有一套创新从而盈利的流程，比如说：比如说某高精尖企业发明了新机器，新机器当中充斥大量非标零件，同时，非标零件又需要工具进行维修，那么零件和维修工具就有了研发的必要，如果说这个新机器可以大批量投产、出售，围绕着这个机器就会诞生出供应链。

这么一说，是不是mro工业品 的生产企业就应该投入大量地研发资金呢？产品研发要遵循三个原则，首先就是功能性原则，要有使用价值，不然就成了企业版的“手工耿”了；第二个就是可得性原则，产品能设计出来，但是要付出高昂的代价或者根本无法生产，这也是一种失败的产品，我们可以看到很多的概念车，都属于这个领域、第三个原则叫经济性原则，要有市场竞争力，能生产、能批量生产、能低成本批量生产，这三者的生存空间是完全不同的。

研发就会忽视经济性原则，以产品功能实现为标准，不是企业的高度，只是研发部门的高度，企业如果要做创新，一定要考虑到投入与产出的比例，我们回到第一段，高强度螺栓进口价格是我国出口普通螺栓的四倍，听起来很多，但是换算成单价其实并不高，那高强度螺栓的研发，就不是头等大事，毕竟我国只是不能大批量生产，而不是不能生产。于此对应的，则是众多mro 工业品 也不会投入巨额资金到该领域，因为市场趋向饱和。

任何产品的研发，真切的关注成本，才是行之有效或者说企业可以承受的研发方式！

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