了解了影响工业品商城mro供应商选择的因素以及挑选原则后，下面跟随小编一起来了解工业品商城mro供应商的选择方法与注意事项。

供应商的选择方法

1.直观判断法

直观判断法是指通过调查、咨询、综合分析和判断来选择供应商的方法。这是一种有着较强主观性的判断方法，主要是采纳有经验的采购员的意见，或者直接由采购员根据经验进行判断。该方法的质量取决于工业品商城mro供应商的资料是否正确、齐全，以及决策者的分析、判断能力与经验。该方法操作简单、快速，但缺乏科学性，受所掌握信息详细程度的限制，常用于选择非主要原材料的工业品商城 mro供应商。

2.考核选择法

在充分调查和了解工业品商城mro供应商的基础上，再仔细评估、分析和比较供应商的方法。供应商调查可分为初步供应商调查和深入供应商调查，每个阶段对供应商选择的目的和依据各不相同。

初步供应商调查对象的选择比较简单，基本依据是其产品的品种规格、质量和价格水平、供应能力、运输条件等。如这些条件都合适，可将其作为初步供应商调查的对象。  

深入供应商调查对象的选择是基于影响企业的关键产品和重要产品的供应商。这些供应商应进行深入的研究和评估。选择标准主要是企业实力、产品供应能力、技术水平、质量保障体系和管理水平。对各各评价指标做出考核评估后，应进行综合评价。

通过试运行阶段，得到各工业品商城mro供应商的综合成绩后，基本上可以最终确定供应商。

3.招标选择法

当采购材料数量大、供应市场竞争激烈时，可采用招标方式来选择供应商。采购方作为招标人，提前提出采购条件和要求，邀请多家供应商参与投标，然后采购方根据规定的程序和标准从中选择交易对象。

4.协商选择

当可供选择的供应商比较多，而采购单位又难以抉择时，也可以采用协商选择的方法，即采购单位选出几个条件比较有利的供应商，分别进行协商，然后再哪家供应商比较合适。与招标选择方法相比，由于双方可以充分协商，协商选择的方法在商品质量、交货日期和售后服务方面都比较有保障，但由于选择范围有限，可能无法获得最便宜、条件最有利的供应商。当投标单位少，供应商竞争不激烈，采购时间紧迫，所需材料规格和技术条件较为复杂时，协商选择的方法比招标选择更为适宜。

选择供应商时应注意的问题

1.自制和“外包”采购

一般来说，外包比率越高，选择供应商的机会就越大，主要对象是能够分工合作的专业厂商。通过外包，企业可以专注于核心能力上，避免分散精力。

2.单一供应商和多个供应商

单一供应商是指向一家供应商集中订购某种商品，其优点是供需双方关系密切，所购物品质量稳定、采购费用比较低；缺点是不能与其他工业品商城mro供应商相比教，容易失去质量、价格更有利的供应商，采购机动性小，如果供应商出现问题，会影响企业的生产经营活动。

多家供应商指的是向多家供应商订购所需商品，其优缺点与单一供应商相反。

3.国内采购和国际采购

选择国内工业品商城mro供应商，价格可能相对较低，由于地理位置近，可实现准时生产或零库存策略；选择国际供应商可购买到国内企业无法实现的商品，提高技术内容，扩大供应来源。

4.直接采购和间接采购

如果大量采购或所需物品对企业生产经营有重大影响，应直接采购，避免中间商加价，降低采购成本；如果采购的数量比较少，或所需采购的物品对生产经营活动影响不大，可间接采购，节省采购所花费的精力和成本。

5.避免不科学的选择方法

目前，我国许多企业管理体系不完善，缺乏科学的供应商选择方法，导致大多数项目选择供应商，更多的是参考工业品商城mro供应商本身提供各种书面材料和自我介绍，以及市场声誉，或凭个人主观想象，选择供应商参与投标，因此在选择工业品商城mro供应商时，人为因素相对较大。此外，在工业品商城mro供应商标准的选择方面，目前企业的选择标准主要集中在产品质量、价格、灵活性、交货准时性、库存等方面，很多企业还未形成全面的供应商综合评价指标体系，不能对供应商进行全面、具体、客观的评价，各企业应注意尽量避免此类问题。

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