随着社会化服务体系的不断完善，新型的MRO物料采购模式有以下三种：1、第一种MRO物料采购模式：委托第三方物流公司管理：企业自己不采购备品备件，仅仅提交备件计划。备件的采购和储存委托第三方物流公司管理。虽然备件价格未到达最低，但因为去除了备件的仓储费用、管理费用、资金占用以及备件储存过量报废的风险，备件总体费用会大大降低。第三方物流公司也能通过为若干同类型企业储存备件，平摊风险，并适当盈利。

1、优化采购流程设立独立的MRO物料采购管理部门，其中应包括对企业常用技术较为熟悉的人员、分散在不同部门的采购者，赋予其恰当的权限。分析并优化MRO采购流程，将生产、仓库、采购集中起来，制定具体的采购审批流程，将责任明确到个人。