工业品电商一直在说帮助企业降本增效，借助ERP系统、CRM系统、SaaS等技术来实现，而降本的大头之一，就是库存，库存也分为7类，这7类里，哪些可以实现零库存，你知道吗？

其实中国企业对于库存的谨慎是从老祖宗那里学来的，从朱元璋的高筑墙、广积粮、缓称王开始，就已经有了非常广泛的库存政策，并且新中国成立后，种种原因相加，储存战备物资也是一种战略。

除了国家层面，商业领域囤货也是常见的牟取暴利途径，一个地方发生天灾，地主们就囤积粮食，高价卖出，百姓没钱，就变卖土地和人身自由。由此造成了土地兼并。这个就不展开讲了。

随着生产力水平的提高，人们终于迎来了从短缺经济到过剩经济的转变、从卖方市场到买方市场的转变。“库存”这东西一下子变成了企业的烦心事，最有力的证据是1929年经济危机时资本家把牛奶倒入大海，以一种及其惨烈的方式处理库存。

作为现代管理思想与管理方法的代表，工业品电商的ERP被企业家们寄予厚望。那么，既然人们描绘ERP带来的美好前景时，“提高效率”与“降低库存”是最经常、最重点介绍的两个内容！

库存的定义我们不用再讲了吧，工业品电商帮助企业降本增效，就要先搞清楚哪些种类的库存可以降！

周期库存：补货过程中产生的库存，用来满足确定条件下的需求。

安全库存：需求和供给存在不确定性，安全库存作为一个保险储备。

批量库存：受到供应、加工、物流、折扣等因素影响，物料会按照批次采购和生产，这些就是批量库存。

在途库存：运输过程中的物料以及工序等待过程中的物料，都可以叫在途库存。

季节性库存：市场需求受季节影响形成的库存，包括供应市场的季节影响和部分mro都属于季节性库存。

投资性库存：囤积居奇的库存就属于这一类，还包括预防性的囤积，比如战争打响后，某地的产品无法再出售。

闲置库存：在具体的时间内不存在需求的库存。

工业品电商所服务的客户当中，多数企业至少有3种以上的库存类型。这些库存类型达到什么目标比较合适呢？我们下期聊！

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