其实题目里写的很客气了，叫学走，说白了就是抄袭，工业品商城这个模式是没办法去定义版权的，所以这个外在的模式很容易被人学走，一个电子商城，卖的是工业品，这就是工业品商城给人的能看到的模式。

既然工业品商城的搭建很容易被学走，那么就没必要纠结，这个世界其实就是一个你学我，我学你的过程，相互的学习后，世界就发展了，尽管现在有各种各样的专利机构、版权机构去维护创始人的利益，但是像模式、思想这种东西，没办法溯源，也就没办法有效保护！

现在很多人仍旧觉得德国的工业制造很强大，但是他们也是大量从英国学习的，前两次工业革命是英国在主导，我国的早期互联网也是在学美国人，可是这几年，移动应用领域，其实是外国人在向中国人学习，抄是没有成本的，也是最简单的方法。那么有没有哪些方式可以建立竞争壁垒呢？特别是工业品商城，因为不生产产品，所以缺失了专利优势。

竞争壁垒很好理解，那就是别人想抄的时候，却发现没办法抄或者说代价极大，不值得再抄，工业品商城能怎么做呢？首先，技术壁垒是没戏了，有个卖瓜子的品牌，宣传语是十斤瓜子选二两，瓜子其实没有技术难度，但是人家敢于在成本上下功夫，十斤瓜子只选择二两，九斤八两都被筛选掉，这就是一种代价极大，不值得去抄袭的方式。因为这个瓜子品牌是建立在低成本下的商业模式， 工业品商城现在还没有找到一个特别有效的低成本的商业模式。

第二种就是有着独特的经营活动，俗称组合拳，这其中每一步分解来，都会被抄袭，但是组合起来，就会有极大的抄袭难度，工业品商城可以用独特手段维护客户关系，这个就很难被抄袭，比如网站的专卖、能覆盖的售后服务面积、能提供的售后服务类别、响应速度，这个就是短期内无法被抄袭的。

工业品商城因为不从事生产，又不面向散客消费者，所以可找的点会更少一些，那么让人学不走，就更显得弥足珍贵。

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