工业品一站式采购平台发现，把任何一种形容词带入到资本，你都能找到案例。你说资本精明吧，那当然了，投资人几乎是全世界最人精的；你说它盲目吧，也对，远的不提，搜搜预制菜领域的投资吧，有些融资，被投资的人都是懵的。

为什么要提到资本，因为资本总看重一个词，叫做资产，啥是资产？企业里，小到一支笔、一个插线板都是资产，往大了说，工厂、农田、设备，包括你的欠账、应收账目都是资产。看出问题了吧？想想我们的这篇文章题目？

工业品一站式采购平台发现，很多制造企业都会陷入到利润看着漂亮，但现金流不足的困境。怎么造成的呢？那就是利润的计算，是把应收账款、应收票据和存货都算进去了，万恶之源，就是没有贯彻一手交钱、一手交货的基本概念。高利润和低现金流的典型企业有这三家： 2003年的长虹、2010年的美特斯邦威、2016年的乐视；

2003年的长虹就是一个典型的利润变成应收账款的案例，他们当年的回款出现了大问题，大家可以搜一下四川长虹巨额亏损之谜，就不展开讲了，数据则是2001年应收账款是28.8亿元，2003年就激增到了49.85亿元。这样无现金流的激增，谁也扛不住！放到现在，一家工业品一站式采购平台有这么多应收账，也是绝对的危机！

2010年开始的美特斯邦威，则是把很多利润堆到了存货上，服装一旦出现高库存、高积压是十分危险的，以客户为导向的行业，客户嫌你土的时候。周杰伦也救不回来。2010年的美特斯邦威自营电商网站失败，于是企业还是认定走线下实体店。上一个十年，既没赶上电商风口，资产又积重难返，现在听说的美特斯邦威，都是负面新闻了。

2016年的乐视，他们既不是应收也不是存货，而是长期投资。2016年的乐视有多少骚操作，一篇文章讲不完，就列一个数据吧，2016年末，乐视网可供出售金融资产余额相较 2015年末增长了959.69%。账面价值由1.59亿元增长到16.92亿元。

我说这么多，其实就是表达一个观点，资产具有很强的欺骗性，绝大多数曾经资产几十亿，却欠款、欠薪的企业，或多或少都是利润成为了资产，又没有足够现金流支撑造成的。

工业制造企业比很多互联网企业或者是消费品制造企业更容易被利润套住，就因为很多时候，那个该死的账期，有些企业给不出钱，就拿货或者其他原材料跟你抵扣现金。

要弄明白钱去哪了，工业品一站式采购平台就要带你看懂三张表：利润看利润表、有多少可用资金看现金流量表，如果两个表对不平，就去看资产负债表，三张表相互验证，再通过细项的比对，看看是哪个方面出了问题。应收账款太多，就赶紧催；存货堆积，就调整采购与销售计划；如果是长期投资占比过大，记得发个微博说：下周回国！

每一项资产，都有可能是利润，也有可能是压垮企业的最后一根稻草。

加入昆明新腾商贸，在这里，您可以得到销售渠道的拓展，更短更高效的回款，无需再为拓客难、资金周期长烦恼。本商城现面向全国，诚招供应商入驻，共创行业新未来 !  联系电话：400-871-0837.