mro工业品采购平台在中国的发展日渐成熟，越来越多的企业在使用mro工业品采购平台后尝到了甜头，不再浅尝辄止，而是渐渐开始深度使用mro工业采购平台带来的多项服务，采购高效、价格透明，让许多采购人员免去了奔波之苦。

尽管mro工业品采购平台有着林林总总的好处，但是在大型企业或者有各地分厂的企业，mro工业品的采购转型依然没有开始起步，大型企业的管理自有一套成熟的管理体系，这样的管理体系在企业内部还是比较高效、便捷的，但是对于mro工业品采购，这些管理体系反而成为了最大的掣肘，因为这些管理体系的存在， mro工业品采购平台也在尽自己的努力，期望与企业之间达成一个比较好的平衡点：

树状管理模式，总公司和下属的分公司相对独立，甚至于部门与部门之间的联动性也不太足，采购、行政部门较为游离在生产体系之外，而不是参与其中。这就造成了mro工业品采购会被分公司和各个部门分别实施，采购资源变得分散浪费，一次性采购的数量少，但是采购的批次多，一年到头的总量没变，但是多了不少物流运输费，成本反而并没有降下多少。

采购专业性强，大型企业的产业规模庞大，所以需要的产品种类也异常地多，采购的专业性强、工作量大。这一条就需要mro工业品采购平台的数字化程度比较高，才可以缓解这样的企业采购强度。一旦涉及专业性，采购部门的工作压力就会很大，这一点需要平台与企业共同进步，才能有效缓解。

管理难度大，企业对于mro工业品的管理、采购，人力资源有限，并且企业管理中，因为mro工业品的特性，管理上常出现人员变动，一旦做不好管理档案的整理，重复采购、无规律使用，都是企业会存在的问题。如果使用了mro工业品采购平台，采购记录永久保存，规避了重复购买。

mro工业品在应对不同客户类型时，仍然存在较多的弊端，所以这个行业的挑战和机遇并存。

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