我们之前文章讲到过，ERP不仅仅是系统，也是一种管理理念，所以一套行之有效的ERP 系统，是管理和软件并重才对！

软件方面：经过很多代的流程、模块升级，应用方案还是比较清晰的，行之有效的ERP在软件功能的成熟度应该是非常高的。

管理方面：工厂讲人、机、料、法、环；企业则是人、财、物、产、供、销，在ERP 管理理念下，会将这些内容优化成以客户为中心这样的经营战略，生产、经营、管理的范畴在不断扩大的前提下不断优化，于是一个个行业的解决方案产生了。

ERP系统的一个精髓是集成，一个企业无论大小部门全在一套系统里，对企业管理、业务流程、基础数据、人力、硬件等等全部进行整合。有效的ERP系统可以在一个系统的总部、分支机构之间实现动态的、实时的信息交互，从上到下大家看到的数据都是统一的。

并且各项报表有充分的配置和选项，就像我们登录各类网站平台一样，他们会提供每日数据、每周数据、从多到少等等功能。这样企业的管理方式就不会固化，也不会让人力花费在繁琐的人工作业上。

最重要的一点是ERP系统应该实现物流、资金流、信息流、工作流的集成统一，贴合数字化、互动化的高级管理模式。

最后，有效的ERP系统当然是贴合企业生产经营的，ERP 的实施与企业的经营规模息息相关，分阶段和逐步深化是很多企业的通用做法，也是一个需要耐心的过程。而且 ERP还会考虑行业特点，行业特点决定企业竞争的焦点，ERP 系统对这一点的支持越细致具体，企业的竞争优势也在无形中放大！

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