品类多、厂家多、分布散、市场乱、质量难管控、流通环节多、采购不集中等众多研究问题，给企业进行采购人员工作环境造成影响极大发展困难。这就是工业品采购的现状，所有的采购企业都面临这样的问题，只不过大中小企业的问题侧重点不一样。

随着大型企业降低成本、提高效率和推广阳光采购的要求，工业产品的“一站式采购”理念，如工业产品的电子商品化、工业产品的超市化、工业产品的超市化、工业产品的超市化等，已逐渐被大多数企业所接受 ，全国97家央企有54个在制造业中，其中40家拥有电子商务平台。

金字塔顶尖的这些央国企，他们由于自己强大的实力，在面对品类多、厂家多、分布散、市场乱、质量难管控、流通环节多、采购不集中的难题时，怒从心头起，既然市场这么混乱，那我自建一个商城，我为自己打造一个采购窗口，解决了以上所有问题，流通环节由自己来把控;供应商分布散又怎么样，央企的项目分布也很散，全国各地都有这些央国企的项目，至于质量问题，相信能入驻进央国企自建平台的企业，都是像昆明新腾这样拥有不菲实力的商家。工业品采购的品类多，只要商城内的商家满足我的要求即可， 海量的SKU长尾关键词，在数字化的管理下，也变得不再“狰狞”。

而中小企业的工业品采购之路，才是真正的困难重重，央国企即便没有自己的电商平台，依然会因为自身的强大实力，在需要工业品采购时，让大大小小的供应商趋之若鹜，央国企采购部门在多数情况下，自然而然就拥有了议价的主动权和供应厂家自我质量把关的福利。中小企业却没有这样的优势，在沟通谈判阶段，往往因为订单量少，得不到最优价格，或因为企业自身采购时间较为紧迫，不能长时间通过询价、比价进行选择，往往会吃暗亏。所以，中小企业才更应该尽快选择优秀的电商平台，把效率成本压缩到最低，同时解决自身 工业品采购后的仓储问题。

MRO工业品电商通过进行数字化信息管理，减少我国企业发展线下繁杂的审批流程和多家供应商的管理，可以提高整体水平降低生产企业需要采购成本高达41%，且采购业务流程与数据可查询、可输出，能实现阳光采购。

目前，我国MRO市场还处于起步阶段，MRO工业产品占工业总产值的2-2.5%，每年增长4-6%。MRO工业品电商因其规范的流程进行管理和不断创新发展需要完善的仓储物流，必将为中国企业实现降本增效带来助力，也是我们未来工业品供应的必由之路。

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