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工业品电商的终点就是供应链
来源: http://www.kmxt88.com/ 时间:2022-08-12

工业品电商如果拥有强大的供应链,一个PLAN 的结果,会成为企业的行动标杆。如果没有好的供应链,一个PLAN 的结果就是,完成了一个P,因为lan

尖端企业创造需求,其他的绝大多数企业满足需求,从企业的角度来讲,每一个部门的存在价值是有分歧的,但是如果从供应链角度来讲呢?很多时候谈到供应链就是降低成本,可是明明满足需求是企业的生存之道,就因为供应链是花钱的部门,就要降本?这是什么道理?

工业品电商要满足市场的需求,所有部门都会起到重要作用,有些工业品电商自带品牌产品,有些平台则是纯粹的平台,但是这类部门,我们还是笼统的称为研发部门,什么样的产品和什么样的平台体验,能够更好的满足客户需求?

工业品电商

同样的,采购部门要决定什么时候采购?采购多少量,这是满足市场的需求变化,供应商的生产计划,包括有分厂的话,还需要考虑在哪个厂区生产,这也是满足市场需求,同理,物流今天要运输哪些货物?把仓库设在哪里?多少的库存能服务多大的范围;销售人员用什么样的手段达成交易,促销能不能帮助我成交?这些都是工业品电商的每一个职能部门去考虑的。

好的供应链应该做什么呢?是可以进行需求预测的,需求预测当然是很困难的,特别是工业品电商领域,服装行业的需求预测可以有很简单的起步,因为季节会驱动需求。其实工业品也有淡季旺季,但是工业品电商却没有充分利用起来,钢材的市场需求是多少?引申到需要用钢材生产多少东西,这些产品被生产以后,多久能被市场消化?这个市场是供应给计划内的各类采购人还是突发的新订单?这就是一个很漫长很繁琐的大数据分析了。

回到题目,工业品电商的终点就是供应链,供应链起到了一个什么样的作用呢?从需求到结果,最大的作用就是起到了减少销售损失。一个永远有货、永远能准确交货的供应链,是所有企业都梦寐以求的。

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