好多mro工业品采购平台吹的牛皮快上天了，动不动储备了几十万级别的SKU，可一到采购商真购买的时候，就傻眼了，怎么还需要交货期啊？

他们当然有几十万、上百万级别的SKU，只不过都存在供应商的生产项目里，有些采购商运气好，这一次采购的都是标准品或者数量相对少一些，那么供应商库存可以满足需求，发货当然没啥问题。

mro工业品采购平台，不要把自己变成一个线上的五金城，五金城这类工业品集散地可能有些人不了解，在这种地方，你但凡说要买某样产品，人人都说有现货，实际上呢？都是整个五金城商铺相互串货，来满足客户需求。

所以工业品的交货周期是核心竞争力，这就考验的是mro工业品采购平台的数据处理能力了，同行业的采购行为往往都是相似的，这就是工业品、原材料都有旺季、淡季的原因，所以旺季的备货销售、淡季的补库都是需要mro工业品采购平台自行根据行业数据进行分析，同样一间仓库，数字化程度低的mro工业品采购平台，一年四季里的仓库库存消耗的极其缓慢；数字化程度高的 mro工业品采购平台，一年四季的仓库库存都在变，把一间仓库用成了四间仓库，货物在不断的进出，以满足各个行业不同的采购周期。

产品来源问题也是现货不能备齐的主要原因之一，有些mro工业品采购平台，在选择供应商的时候，没有很严格的要求品牌资质的完善，这就给了一些山寨品可乘之机，仿制品价格低廉，相比较那些正规厂家，竞争力可以说很强了，但是这种竞争不公平，仿品一旦售出，平台损失口碑、采购方损失利益，真正的品牌方也被伤害了名誉。

所以说啊，mro工业品采购平台先做内功，再输出外功，市场还很大，没必要为了一点点市场份额，恶心了整个行业。

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